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2019年企業社會責任報告

2019年企業社會責任報告

  • 分類:社會責任報告
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  • 來源:
  • 發布時間:2020-04-28 16:18
  • 訪問量:0

2019年企業社會責任報告

【概要描述】

  • 分類:社會責任報告
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2020-04-28 16:18
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詳情

                   

深圳市冠為科技股份有限公司
(深圳市龍華區觀瀾街道大布巷社區觀光路1301-68號銀星科技園豐和工業區)
 


         

 

 

                     

2019年企業社會責任報告

1、報告簡介:報告回顧了公司2019年在社會責任方面所做的各項工作,披露了公司履行經濟、環境和社會責任方面的理念、踐行和成績。

2、時間范圍:報告中的2019年指2019年1月1日-12月31日,部分內容適當追溯以往年份。

2019年度大事記

2019年1月

2019年1月3日,冠為科技與西安理工大學包裝印刷與數字媒體學院、深圳職業技術學院傳播工程學院、深圳技師學院圖文傳播技術系建立產學研合作基地、創新實踐基地、學生實習基地。基地的建立,將進一步加強企業與院校之間在技術研發、人才交流、學生培養等方面的合作,為更深入的合作奠定了堅實的基礎。

2019年4月

在國家“一帶一路”政策的號召下,積極在國際市場開拓貿易往來。2019年4月3日至4日,深圳市冠為科技股份有限公司攜手冠為精品包裝(深圳)有限公司參加中東迪拜世界煙草展覽會(2019WTME)。期間,接訪了大量客戶,共同協商洽談,并與部分客戶達成了合作意向。

2019年5月

在2019年5月冠為設備升級改造8+1+L如期完工,交付投產。海德堡6+1+L升級8+1+L項目從2019年3月啟動,從前期論證、考察做了不少準備工作,歷時50天完成設備升級改造,實現交付投產。升級改造后的設備可媲美或超出市場上同級別二手千萬設備,使公司老設備再放光芒,更是冠為人一個偉大的創新。

2019年6月

深圳市冠為科技股份有限公司榮獲2018年龍華區”服務業百強“企業稱號

2019年7月

廣東泰金智能包裝有限公司智能包裝產業園一期項目動工

2019年9月

冠為科技“方略印刷企業管理系統”項目結項。此次項目是冠為科技在著力深化公司管理體制變革過程中實施的一項重大信息化建設項目,該項目歷時一年多時間,公司全員參與、充分準備、通力配合、密切溝通、精心實施,將公司的管理流程和業務流程與方略印刷企業管理系統相融合,實現基于產品工藝檔案管理、供應鏈管理、MES管理,生產績效管理、產品追溯管理、財務結算管理、生產成本核算及憑證對接等在內的業務財務一體化系統。項目為實現公司業務標準化管理和智能化生產邁出了堅實的一步。

2020年01月

完成冠為精品(深圳)有限公司子公司控股。

 

一、公司概況

深圳市冠為科技股份有限公司創建于2005年5月,注冊資金11631.39萬元,位于深圳市地理中心和城市發展中軸的龍華區觀瀾大布巷社區銀星科技園豐和工業區內。廠區占地面積36000平方米,建筑面積80000平方米,員工食堂與宿舍建筑面積9000平米,園林綠化面積為5000平方米。公司資產總值3.8億元, 2017年公司的銷售額3.1億元,2018年公司的銷售額3.3億元,2019年公司的銷售額3.3億元。公司在2013年初被評為深圳市文化創意產業百強企業,同年7月成為國家高新技術企業,2017年3月,我司實驗室獲得CNAS認可資格,獲取證書。冠為科技經過多年的發展,現已成為一家大型現代化并獲得國家高新技術企業資質的包裝印刷企業。

冠為科技致力于高檔卷煙包裝的設計開發與生產,并逐步拓展高端禮品盒設計開發與生產。公司擁有德國、日本等世界一流的印刷及印后加工生產設備,同時凝聚資深研發、設計、技術與管理人才近百人,生產技術員工近二百人,現有員工316人,目前卷煙包裝生產能力已達到100萬大箱,2019年卷煙包裝產能將達到100萬大箱以上。

冠為科技秉承“技術創新”“務實進取”的經營理念,多年來,公司集人力、財力、物力,專注于煙標印刷業務,聘請精通高新印刷技術的設計與開發人員負責產品的創新設計和自主研發,同時聘請來自國內外一流企業的有著豐富管理經驗的人員負責行政管理與財務運作,學習和引進先進的管理模式,實施自動化辦公等科學高效管理,實現對物流、資金流、信息流的全電腦化控制,努力為客戶提供高效、優質的服務。冠為科技堅持“精細管理,誠信服務,技術創新,質量創優”的質量管理方針,并順利通過ISO9001質量體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、清潔生產、中國環境標志產品、能源管理體系、綠色供應鏈評價的認證并持續有效運行。公司極其強調品質的控制,不制造、不傳遞、不容忍次品。公司所有員工上崗前,均經過嚴格測試和崗前培訓,并實現從來樣核對、設計制版校對、產品IQC、IPQC、QC、QA及入倉核數、出貨核單全套品質流程控制,力求每一件產品都完美無暇。

充滿冠為特色的管理與服務,為公司的可持續發展帶來了無限的活力和強大的動力。管理特色之一是目標管理(OTB),即擬定目標、充分授權,嚴格監督與獎懲分明,強調項項有目標,事事有定額,人人有考核,如成本目標、技術創新目標和管理目標等。管理特色之二是極其嚴格的品質控制與管理,公司通過ISO質量管理體系,精益求精為客戶生產每一件產品,真正讓客戶滿意。管理特色之三是注重人性化管理,公司關注員工職業健康安全及工作生產環境,于2011年通過OHSAS18001職業健康安全管理體系認證與ISO14001環境管理體系認證,并按體系要求做好員工職業健康安全管理與環境管理工作,為員工創設安全、舒適、健康的工作生活條件。特別是公司秉承“道、實、豐、和”的企業文化精神,以員工為中心,積極組織企業文化活動,促進了團隊的和諧發展。

冠為科技堅持以客戶為中心,努力做好服務工作。公司設備齊全,可以為客戶提供從設計、制版、印刷到后加工等全方位的印刷包裝優質服務,嚴格的生產流程、完善的質量管理體系,可以為客戶提供煙包設計最佳解決方案和最優值的服務。每一單產品從生產到送貨均有專人負責跟蹤,以確保滿足客戶的各項要求。

“終日乾乾,與時偕行。”在不斷追求印刷事業新境界的路上,冠為永遠不會止步。冠為將一如既往地專注于煙包印刷的設計和生產,時刻關注產品質量改進和升級,始終不渝地推動技術創新、管理創新和服務創新,立志將冠為打造成一家集技術優勢、管理優勢、人才優勢、服務優勢、品牌優勢為一體的現代化尖端印刷企業。

 

二、高效管理

(一)持續優化管理

公司按照現代企業管理要求,遵循企業治理規范,實行董事會、監事會和經營班子的管控體制,強化決策程序、議事規則的規范化與制度化建設。董事會下設審計委員會、提名委員會、戰略委員會、薪酬與考核委員會等專門委員會,確保重大決策的科學化、規范化與專業化水平,公司在進行投資項目決策過程中,對項目的經濟、環境和社會影響全面考量,認真進行企業利益與社會效應雙方面的研究,打造企業與社會的雙贏局面,不斷實現可持續發展。
管理層下設財務中心、人力行政中心、安全環保中心、品質中心、生產制造中心、營銷中心、研發中心、企管部、采購部、審計等部門。

(二)內部控制降低風險

按照國家五部委頒布的《企業內部控制基本規范》及配套指引等有關法律和法規的要求,建立適應企業發展和管理需要的內部控制體系,在內部控制、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督等五個方面全面推進,并使之得到有效運作,以保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業實現發展戰略。
授權監管層面:強化各全資及控股企業管理運作,制定控股子公司財務管理制度,加強“三會”對企業對外投資、擔保、借貸、重大資產處置、預算和戰略規劃的決策功能和監督職能。

業務控制層面:對擬投資企業實施投資盡職調查,堅持各專業條線獨立調查,獨立報告的原則,盡職調查范圍涵蓋財務、法律、市場、銷售、人力資源等方面。內部信息管理與披露:嚴格按照交易所規定,及時上報內幕信息知情人名單,嚴厲杜絕內幕交易事件的發生。

(三)內部監督和內部控制自我評價工作開展

2019年審計部對各全資及控股企業涉及的公司治理、銷售與收款、采購與付款、財務收支、存貨管理、資產管理等多項業務流程進行了審計,出具了審計報告。通過內部審計工作,對公司的環境控制、內控制度的建立健全和內部控制執行情況實施了監督檢查,以確保內部控制制度的貫徹實施和生產經營活動的正常進行。

公司董事會每年審查公司內部控制的自我評價報告,并提出健全和完善的意見。董事會下設的審計委員會也會定期聽取公司各項制度和業務流程的執行檢查情況,并提出建議。

通過本年度內控工作的持續開展和有效整改,公司現有的內部控制能夠適應本公司管理的要求和發展的需要,能夠進一步保證公司會計資料的真實性、合法性、完整性,能夠確保公司所屬財產物資的安全、完整,能夠嚴格按照法律、法規和公司章程規定的信息披露的內容和格式要求,真實、準確、完整、及時地報送及披露信息。

2020年度公司將繼續加強內部控制的完善和自我評價工作,健全相關管理措施,促進公司持續、健康發展。
 

三、社會責任實踐

冠為科技在企業發展的同時,一直心系社會,回報社會,積極履行社會責任,舉辦了多次“關愛災區同胞”的捐款活動,積極投身公益事業,將回饋社會作為企業的重要使命,竭力為社會的發展做出應有的貢獻。

(一)職工權益保護

1、公司嚴格遵守《勞動法》和《勞動合同法》,規范執行勞動用工制度,與職工通過平等協商簽訂勞動合同,嚴格執行工作時間和休息休假制度,實行法定假日帶薪休假與帶薪年休假制度。公司不斷協商調整工資,保持職工工資水平的穩步上升;

2、公司堅持“重視人才、重視知識”的育人用材理念,建設具有冠為特色文化的工作、學習、生活環境,倡導以人為本,健全基于崗位績效的薪酬分配體系。對于關鍵核心人才加大引進、儲備與培養,提供員工成長機會和平臺,為員工發展提供良好的競爭環境,促進員工個人與企業共同成長。

3、公司工會充分履行代表職工利益的職能,如期規范召開職工代表大會,在制定、修改或者決定有關勞動報酬等直接涉及職工切身利益的規章制度或者重大事項時,皆有工會和職工代表參與,落實了職工的知情權、參與權、表決權和監督權;并采用合理化建議、監督檢查等形式,廣泛聽取職工意見和建議;為困難職工送溫暖,進行慰問幫扶工作。

4、冠為科技一直以來都非常關注員工勞動保護與職業健康安全。2011年11月17日已通過OHSAS18001:2007標準認證。公司嚴格遵守勞動法律法規,新入員必須做體驗且每年安排員工進行免費的職業健康體驗;作業場所隨時隨地配備可取用的勞保用品,并督促員工佩戴;對員工進行三級安全生產培訓,督導員工按操作規程作業。

(二)節能降耗措施

冠為科技長期以來積極進行節能減排并符合國家規定要求。公司每年會制定節能減排計劃,重點逐步改善機器設備性能、廢水與廢氣處理設施,降低能耗,減少碳排放等,先后投入600多萬元。其中2014年投入200多萬元對凹版印刷機工業電機系統節能進行改造,節能達到50%以上。2015年投入68萬多元增加八套工業廢氣處理設備,廢氣排放達到國家《大氣污染物排放限值》(DB44/T27-2001)。

(三)環境保護措施

為保護環境,公司于2009年建造豐和工業園污水處理廠,在通過政府驗收合格并取得《廣東省污染物排放許可證》后方投入運行使用。因公司不斷發展壯大,出于長期戰略考慮,公司于2015年8月正式更名為“深圳市冠為科技股份有限公司”,并對包含《廣東省污染物排放許可證》在內的所有原證件進行了更新。

公司在質量管理及環境管理上進行標準化建設,在生產技術改造與管理上先后導入ISO9000質量體系、ISO14001環境管理體系。2015年建造廢氣排放凈化處理設施并投入運行。每年定期聘請專業檢測機構對廢氣排放進行檢測,確保廢氣排放達標。同時職工食堂排放的油煙經凈化裝置凈化后達標排放。同時,公司聘用了專業持證的環保專員對園區生產生活廢水進行標準化處理,每日進行抽樣檢查,確保生產、生活廢水達標排放。

公司近年來的積極保護社會生態環境。為響應黨的十八大,冠為科技于2013年3月組織公司高層管理員到深圳中心公園參加義務植樹活動,把“城市綠化提升活動”的要求落到實處,進一步提升深圳城市綠化水平和生態環境質量。同年被深圳市授予“綠色企業”的稱號。

(四)社會公益活動情況

近年來中華大地屢受災難侵襲,而冠為科技雖然作為一個民營企業,卻一直勇于擔社會責任,在大災面前顯現了高度的社會責任感和愛心。從2008年的汶川大地震到2010年玉樹的大地震、2013年的雅安地震、乃至2014年魯甸大地震中,在無數災難的面前,都留下了冠為科技各階層職工的愛心資助。

公司自2005年成立至今,冠為科技支持教育事業、捐助災區等共向社會各界捐款捐物總價達一千萬元,體現了良好的社會責任感和構建和諧社會的熱情,贏得了社會各界的高度贊譽。

 

                                

四、總結與展望 

2019年,實現主營業務快速穩定增長的同時,重視權益方保護,實現可持續發展,維護職工利益最大化,積極投身公共關系和公益事業,做出了可喜的成績。

2020年,我們將以更加飽滿的工作態度和務實的一腔熱忱,繼續接受社會各界的監督,完成經營發展、企業規模擴大的同時,不斷完善公司社會責任管理體系建設,不斷探索有效履行社會責任的著力點,加強與合作伙伴等利益相關方的溝通與交流,從而促進公司更好地履行社會責任和支持社會公益事業,實現自身與全社會的和諧發展。

 
 

  

                                                    深圳市冠為科技股份有限公司

 

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